单项选择题
如果一种产品或者几种产品的需求超过了该产品的生产能力，经理人首先采取以下哪一步骤？（）
A.集中精力识别限制生产的因素
B.改变销售拉动型运营
C.应用作业管理（ABM）来解决这个问题
D.花钱来消除这个瓶颈问题
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单项选择题
根据约束理论，以下作业中除了哪一项之外，都可以帮助缓解经营过程中的瓶颈问题（）。
A.剔除经营瓶颈环节上的空闲时间
B.提高非经营瓶颈环节上机器的运作效率
C.减少经营瓶颈环节上的启动时间
D.将那些不必在经营瓶颈环节上的机器生产的产品转移到非经营瓶颈机器上进行生产 -
单项选择题
Presario公司最近实行适时制生产并且购买了相应的系统。如果Presario公司的经历和其他的公司相似，那么Presario将有可能（）。
A.增加单笔原材料订单的规模
B.减少交易的供应商数量
C.增加完工产品存货的美元投资
D.减小对销售订单作为“启动”生产机制的依赖 -
单项选择题
Wilcox公司有两个辅助部门，信息系统部和人事部；两个制造部门，机加工部和组装部。辅助部门向生产部门提供服务，但是它们相互也提供服务。公司经研究发现，人事部提供服务的数量远远多于信息系统部。若公司采用直接分配法分配辅助部门成本，则下面哪一种情形将会发生？（）
A.人事部的部分成本将会分配至信息系统部
B.制造部的部门成本将会分配至信息系统部
C.信息系统部的部分成本将会分配至组装部
D.组装部的部分成本将会分配至机加工部
