相关考题
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单项选择题
作为领导者，项目经理可以按以下方式管理冲突，除了（）。
A.协商为主
B.尽可能防止发生冲突
C.为项目目标适当妥协
D.寻求共识 -
单项选择题
在敏捷项目上，项目经理的角色应该是（）。
A.严格的管理者
B.激励团队的领导者
C.团队中的一员
D.规章制度的维护者 -
单项选择题
项目经理处于弱矩阵中，他应该更注重使用以下哪些权力？（）
A.专家权力、参考权力、魅力权力
B.加压权力、参考权力、魅力权力
C.专家权力、参考权力、处罚权力
D.奖励权力、加压权力、处罚权力
