多项选择题
PMC单位在项目实施阶段，代表或协助建设项目业主主要进行的工作包括（）。
A.提供项目融资方案，协助建设项目业主完成融资工作
B.参加调试、装置性能考核（如有）和竣工验收
C.向建设项目业主移交项目全部文件资料
D.编制并发布建设项目统一的管理制度、工作流程、信息流程
E.对建设项目总承包单位（如有）、施工和供货单位进行全面管理
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多项选择题
CM/非代理型模式合同结构的特征主要包括（）。
A.由于业主对工程费用不能直接控制，有很大风险
B.CM单位与设计单位之间没有合同关系
C.CM合同形式一般采用"成本+利润"方式
D.CM合同需要等施工图完成后才签订
E.CM单位对各分包商的资格预审、招标、议标以及签约，都必须经过业主的确认才有效 -
多项选择题
施工总承包管理模式与施工总承包模式相比具有的优点包括（）。
A.有利于边设计，边施工，缩短建设周期
B.业主对分包单位的选择具有控制权
C.施工总承包管理单位只收取总包管理费，不赚总包与分包之间的差价
D.建设项目业主只需要签订一个设计合同，有利于合同管理
E.所有分包合同和分供货合同的发包，都通过招标获得有竞争力的投标报价，对建设项目业主方节约投资有利 -
多项选择题
施工总承包管理与施工总承包模式的不同体现在（）。
A.工作开展程序不同
B.业主不同
C.对分包单位的选择和认可权限不同
D.对分包单位的付款方式不同
E.施工总承包管理的合同计价方式不同
