单项选择题
销售活动工具的检查批阅是团队活动管理的最重要环节之一，团队主管通过持续以恒的检查批阅，对属员分析活动量和业绩情况并对发现的情况进行分析，那遵照的原则有（）。
①首先要“日看量”，了解成员的工作状态；
②第二要“周看流程”，深入了解成员工作流程的合理性
③第三要“月看业绩”，掌握伙伴业绩目标进度。
④第四要“年看促成率”，落实伙伴促成了多少业绩。
A.①②④
B.①②③
C.②③④
D.①②③④
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单项选择题
出勤率是保险公司很重视的纪律，是保证会议效果的前提条件，为了不断提高属员的出勤率，主管可以采用（）。 ①充实会议内容； ②制定严格的出勤管理规定； ③建立出勤监督机制； ④增加或减少会议次数和时间。
A.①②③④
B.①②③
C.②③④
D.①②④ -
单项选择题
大早会是每家保险公司必须经营好的会议，早会起源于日本，通常指业务员在早晨上班后利用1个小时左右的时间集中进行开会传达各种事项，以下关于大早会的功能说法正确的是（）。 ①检讨近阶段各项经营目标的达成情况； ②检讨阶段目标及具体行动方案的合理性； ③检查管理工具的填写； ④营造团队氛围； ⑤塑造独特的职场文化。
A.①②④⑤
B.①②③⑤
C.②③④
D.①②③④⑤ -
单项选择题
主管在管理团队时，需要进行各项管理工作，主管集中解决团队共性问题的主要途径是（）。 ①会议经营； ②报表管理； ③活动管理； ④督导； ⑤辅导训练； ⑥团队文化建设。
A.①②④⑤⑥
B.①②③④⑤⑥
C.①②③⑤⑥
D.①②③④⑤
