单项选择题
在每日站会上，一名团队成员抱怨说，另一名团队队员不断拖延审查工作。敏捷教练应该怎么做？（）
A.让另一名团队成员审查工作。
B.将该问题上报给该团队成员的职能经理。
C.与每名团队成员单独会面。
D.鼓励该团队成员亲自解决这个问题。
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单项选择题
一个开发团队正在为一个跨洲的分布式项目工作。与此相关的常见问题是什么？（）
A.不同地点的开发人员做出不相容的决定。
B.远程工作的开发人员误解业务或领域。
C.在类似地点的开发人员通常会与客户一致。
D.在不同地点的开发人员之间形成对抗性的“我们与他们”的关系。 -
单项选择题
由于在之前发布中导致延迟的问题在当前发布中重新出现，造成团队士气低落，在回顾会议上，团队已经确定了纠正措施。团队现在应该怎么做？（）
A.为在回顾会议中识别的问题创建一份行动计划。
B.等到下一次回顾会议，对这个问题展开深入讨论。
C.通过将问题升级上报给高层团队来获得可见性。
D.制定一份经验教训列表，在下一次回顾会议讨论。 -
单项选择题
有六名敏捷通才组成的团队正按进度在四次迭代中完成一个项目。由于优先级的变化。管理层决定将一名团队成员重新分配到另一个项目。在这个变化之前，团队每次迭代的平均速度是60点。这个变化将对项目造成什么影响？（）
A.团队士气和项目速度受到影响。
B.团队将必须自行组织，以保持速度和进度计划。
C.项目完成之前，团队可能需要一次或多次迭代来重组。
D.团队将希望停止该项目。
