费用归口分级管理是根据（）的原则，将成本指标分解开来，按照成本费用的性质将其划归各职能部门，各职能部门再将其层层分解，逐级落实到成本费用的发生地的一种费用控制方法。

A.实行费用分级归口管理，各个归口职能部门，既要完成该部门的各项费用指标，也要负责完成企业下达的归口指标，并进一步把归口指标分解下达到有关执行单位和部门，从而形成一个上下左右、纵横交错、人人负责的费用管理体系
B.企业只要将费用预算的各项指标，按其性质和内容分解到各个职能部门即可
C.根据权、责、利三者结合的原则，在建立费用管理责任制的同时，必须赋予责任单位和部门一定的经济权限和利益，使其具有控制该单位责任费用的相对自主权
D.费用归口分级管理是根据“谁发生，谁负责”的原则，将成本指标分解开来，按照成本费用的性质将其划归各职能部门，各职能部门再将其层层分解，逐级落实到成本费用的发生地的一种费用控制方法

A.质量成本控制
B.成本定额管理
C.全面成本管理
D.成本预算约束

A.5/10表示10天内付款，可以享受5%的价格优惠；3/20表示20天内付款，可以享受3%的价格优惠；n/30表示付款的最后期限为30天，此时付款无优惠
B.5/10表示5天内付款，可以享受10%的价格优惠；3/20表示3天内付款，可以享受20%的价格优惠；n/30表示现在付款可以享受30%的折扣
C.5/10表示10天内付款，可以享受5%的价格优惠；3/20表示20天内付款，可以享受3%的价格优惠；n/30表示30天以后付款无优惠
D.5/10表示5天内付款，可以享受10%的价格优惠；3/20表示3天内付款，可以享受20%的价格优惠；n/30表示30天以后付款无优惠