多项选择题
根据建设项目的特点，项目总经理在董事会的授权范围内，具体负责的工作有（）。
A.制定投资建设项目管理制度和工作程序
B.参与投资机会研究
C.参与研究并提出投资建设项目融资方案
D.决定公司内部管理机构的设置
E.组织生产运营准备工作和制定相关员工培训方案
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单项选择题
在国内的工程实践中，由于传统观念和思想的影响，多数建设单位都愿意采取自行项目管理模式。即使根据有关规定和要求，在施工阶段委托工程监理单位进行现场监督管理，但在设计阶段、招标阶段、施工阶段、安装调试和保修阶段的主要项目管理任务都是由（）自己组织完成。
A.建设单位
B.设计单位
C.承包单位
D.监理单位 -
多项选择题
与工程和货物的采购不同，管理咨询的委托的特点包括（）。
A.管理咨询服务的产品通常是无形的
B.管理咨询服务的产品往往没有确定的技术规格
C.管理咨询服务的质量往往由咨询人员的技术和专门知识决定，因此管理咨询的委托需要更加重视投标人的能力和质量
D.管理咨询服务的价格往往由咨询人员的技术和专门知识决定，因此管理咨询的委托需要更加重视投标人的价格
E.有的咨询内容涉及某些特定知识或技术，因此，只能在一定范围内通过征求建议书，通过竞争性谈判等方式进行 -
单项选择题
公司法人治理结构中，（）是权力机构，由出资人即股东组成，是建设项目资产的拥有者。
A.股东会
B.董事会
C.理事会
D.监事会
