单项选择题
在进行项目风险管理时,项目经理发现了一个潜在的高风险问题,该问题可能导致项目延期或成本超支。项目经理下一步应该做什么()?
A.与项目团队讨论可能的应对策略。
B.忽略这个风险,因为还有很多其他任务需要完成。
C.立即将此风险上报给项目发起人。
D.直接采取措施将此风险消除。
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单项选择题
在项目采购管理中,以下哪个阶段是采购过程中最关键的时刻()?
A.编制采购计划
B.选择卖方
C.接受提议
D.合同管理 -
单项选择题
在项目控制过程中,项目经理发现项目进度与计划不一致,下一步应该采取的措施是:()。
A.要求团队成员加班工作以缩短工期
B.对项目需求进行变更,延长项目时间
C.重新评估项目计划,识别偏差原因
D.与客户沟通,争取增加项目预算 -
单项选择题
在一个项目团队中,项目成员小王和小张负责的模块需要集成,但集成过程中出现了冲突。小王和小张在解决冲突时遵循的原则是:()。
A.个人优先原则
B.集体优先原则
C.领导指示原则
D.问题导向原则
