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影响项目目标实现的因素很多，但都是项目管理者能够控制的。
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判断题
不同的工程项目，可行性研究的侧重点不同，可行性研究报告的结构会有很大的差别。
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职能式项目组织形式通常适用于工程项目规模大，但子项目又不多的情况
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工程项目管理模式就是决定将整个项目任务分为多少个合同包（或标段），以及如何划分这些合同包。
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