单项选择题
公司的研究机构发明了一个新产品，大家认为很有市场价值，公司领导问你是否应当启动一个项目，你应当准备（）
A.可行性分析报告
B.项目章程
C.项目计划
D.绩效报告
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单项选择题
项目快要完成时，客户想对工作范围进行大的变更，项目经理应该（）
A.进行变更
B.将变更造成的影响通知客户
C.拒绝变更
D.向管理当局抱怨 -
单项选择题
在你作为项目经理的项目中，存在某种导致与顾客发生利益冲突的事件，如果你向顾客透露这一情况，会使你们公司遭受一定得经济损失。这种情况下，你应当（）
A.隐瞒情况
B.向公司高级管理层汇报，寻求解决方案
C.如实向顾客讲明情况，共同寻找解决方案
D.佯装不知 -
单项选择题
项目中的三大限制是（）
A.时间.费用和盈利性
B.资源需求.发起人的参与和资金
C.时间.费用和质量（或范围）
D.日程.设施便利性和资金
