按照商业模式画布模型，企业的运作可以用价值主张、客户细分、客户关系、渠道通路、关键业务、重要伙伴、成本结构、收入来源以及以下哪项等要素进行描运（）。

A.奖金
B.绩效工资
C.获取一定范围的分红权
D.获取期权或股权

A.面谈前，上级要做好充分的准备，包括选择合适的时间地点，打造比较轻松的氛围
B.对员工的不认可甚至反对，要有心理准备，甚至做出一定的预案
C.不要给下属发言的机会和时间，避免纷争
D.绩效反馈尽可能与职位调整、薪酬变动等实质利益问题分开谈

A.被评价者的上级，是最重要和最常见的评价主体
B.有时候企业由最高层进行评价
C.在某些绩效手法，比如360度评价法下，参与评价的还可能有下级人员和其他领域有关系的平级人员
D.外部相关人员比如客户或供应商、外部专家或咨询机构