多项选择题
案例分析题
某企业生产新型加湿器的单位固定成本为100元,单位可变成本为140元,成本加成率为20%。该企业的新型加湿器的价格定位与市场中领导品牌的价格相当。新型加湿器上市后即避免与最强的竞争对手展开直接竞争,而是将产品定位于市场的某处“空隙”,使市场份额有了明显提高。为了进一步提高销量,该企业一方面调整营销渠道,从众多批发商中挑选出5家销售新型加湿器,再由批发商销售给零售商,最后由零售商销售给消费者。另一方面,该企业开展促销活动,在电视、报纸、网络等渠道大量投放广告,向消赛者大力宣传其产品,吸引消费者购买。
该企业在电视、报纸、网络等渠道大量投放广告,其可以采用的广告费用确定方法有()
A.量力而行法
B.竞争均势法
C.目标任务法
D.民主评议法
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单项选择题
该企业对新型加湿器采取的市场定位策略是()
A.重新定位策略
B.产品线定位策略
C.迎头定位策略
D.避强定位策略 -
单项选择题
根据成本加成定价法,该企业生产的新型加湿器的价格为()元。
A.25
B.200
C.100
D.288 -
多项选择题
财务部门对未来公司资本结构进行优化方案设计时,可以借鉴的现代资本结构理论包括()
A.代理成本理论
B.啄序理论
C.动态权衡理论
D.MM资本结构理论
