单项选择题
在缓慢增长的早餐食品市场上许多占有统治地位的公司转向别处谋求增长时，甲早餐食品公司并不甘心承认早餐食品行业可能已经成熟老化，而是通过促销创新，不断向现有产品范畴中输入新的活力，其收益相当可观。在2015年之前的5年中，甲公司早餐食品创下了几乎两位数字的年增长率记录，而同一时间内竞争对手的市场份额却下降了。甲早餐食品公司采用的发展战略属于（）。
A.市场渗透战略
B.市场开发战略
C.产品开发战略
D.差异化战略
点击查看答案&解析
相关考题
-
单项选择题
下列选项中，企业可以考虑实行前向一体化战略的是（）。
A.甲公司销售环节的利润率较高
B.乙公司需要确保产品价格的稳定
C.丙公司所在产业集中度低，而供应商数量较少
D.丁公司所在产业规模经济较为显著 -
单项选择题
下列选项中，属于后向一体化的是（）。
A.甲汽车制造公司进军生物医药行业
B.乙酒业公司建设自己的专卖店体系
C.丙家电公司将生产的电视机出口至非洲国家
D.丁钢铁公司购买一家铁矿石生产企业 -
单项选择题
成立于1994年的浙江苏泊尔股份有限公司是国内领先的炊具研发和制造商，2004年在深圳证券交易所上市。法国SEB集团是全球最大的炊具和小家电生产商之一，拥有十余个国际著名的炊具和小家电品牌，营销网络覆盖全球120多个国家和地区。2007年SFB集团并购了中国的苏泊尔公司。SEB集团实施该并购案所采取的战略是（）。
A.多元化战略
B.纵向一体化战略
C.横向一体化战略
D.混合一体化战略
