相关考题
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单项选择题
在一个弱矩阵的组织结构中，项目经理权力经常被描述为：（）
A.有限的或没有
B.有限的
C.适度的达到很高
D.高到几乎全部 -
单项选择题
六年后获得$100，000的现值是：（）
A.US$184，056
B.US$247，810
C.US$302，258
D.数据不足 -
单项选择题
通过分析何种顺序的活动拥有最少的进度弹性，从而预测项目的工期。这种计划是：（）
A.优先日程图表法
B.工作分解结构
C.关键路径技术
D.流程表计划
