项目计划是一个有机的整体，项目进度计划的制订要考虑多方面因素，因此必须要考虑（）的配合才能安排工作的开完工时间及持续时间。

A.一般来说，报告期越短，早发现问题并采取纠正措施的机会就越多
B.一般来说，报告期越长，早发现问题并采取纠正措施的机会就越多
C.一般来说，报告期的长短与发现问题并采取纠正措施的机会关系不大
D.如果一个项目远远偏离了控制，明智的做法是增加报告期的频率，直到项目按进度计划进行
E.项目进度报告的报告期应根据项目的复杂程度和时间期限以及项目的动态监测方式等因素确定

A.项目进度报告根据报告的对象不同可分为日常报告、例外报告和特别分析报告
B.项目概要级进度控制报告是以整个项目为对象说明进度计划执行情况的报告
C.项目管理级进度控制报告是以某重点部位或重点问题为对象所编写的报告
D.业务管理级进度控制报告是以分项目为对象说明进度计划执行情况的报告
E.项目进度报告的内容主要包括项目实施概况、管理概况、进度概要等

A.连续测量法
B.里程碑测量法
C.准精确测量法
D.里程碑图法
E.混合测量法