单项选择题
为了使项目成果交付之后能够最有效地实现效益，项目经理最应该与谁协商制定有关项目交付的最佳决策？（）
A.团队专家
B.发起人
C.运营经理
D.团队成员
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单项选择题
针对团队成员的个性差异，项目经理应该（）。
A.重视与自己个性互补的团队成员
B.重视不同的个性
C.重视与自己个性相似的团队成员
D.通过组织文化来统一团队成员的个性 -
单项选择题
建立愿景，传达愿景，带领一群人去实现愿景，这属于什么工作？（）
A.领导
B.管理
C.命令
D.激励 -
单项选择题
按目前的状况，你预计项目后期资源调配可能会遇到困难。你知道某位领导可以帮助你渡过难关。你应该（）。
A.请他参加项目的每次会议
B.试图与他建立良好的个人关系
C.让团队成员定期向他发送工作绩效报告
D.问题出现后再找他帮忙
