单项选择题
在一个最近的项目状态评审会议上，一名团队成员对其他成员非常不满，而且贬低别人在团队中的地位，这个人属于下列哪项提及的破坏性团队角色（）？
- A、寻求赞誉者
B、阻挡者
C、攻击者
D、独断者
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单项选择题
以下哪一项是对项目小组人员配备的限制性因素（）。
A、预先为项目配备人员
B、有关组织以前的招募经验
C、找第三方专门负责人员招募和安置的工作
D、小组成员培训要求 -
单项选择题
项目协调者类型和项目促进者类型的组织形式之间主要区别在于（）。
A、在项目促进者类型的组织形式中，员工作通常对项目没有比较稳固的承诺
B、项目协调者通常不能以个人名义做出或执行项目决策
C、项目促进者只是作为管理层和项目团队之间的媒介存在
D、项目协调者负责向组织中更高层的经理人员进行报告 -
单项选择题
你是一个项目小组的成员，该项目开发一种医疗注入产品，帮助增强中年人的肌肉力量。一些重要的医学杂志已经针对这种有争议的产品发表了不少文章。你的项目经理是一个医学专家，对医疗注入设备很有研究，许多杂志文章提到过他的名字。虽然在这个课题他的知识丰富，他还是不断从小组成员中征求大量关于项目和产品问题的意见。项目小组成员经常开会讨论，而他静静地坐在会议桌旁倾听。他对问题的最常见回答是“你的看法呢？”他的领导风格的最好描述是（）。
A、自由主义的
B、以小组成员为主导
C、合作
D、领导职责分担
