单项选择题
一家组织开始进行一个项目，该项目预期能为商业功能带来重要变更。不同项目干系人可能会产生需求矛盾。商业分析师应该（）
A.组织研讨小组帮助调和不同观点
B.开展调查，以快速收集中立答案
C.通过差异分析法分析不同观点
D.建立RASCI矩阵以确保所有项目干系人能够明白他们的责任
点击查看答案
相关考题
-
单项选择题
商业分析师需要解决项目干系人之间的需求冲突。若满足其中一位的需求，则无法满足另一位的需求。解决冲突最好的方法是（）
A.选择实施风险小的需求
B.选择能使高级别项目干系人满意的需求
C.回顾两位项目干系人的需求，选择利益最大化的那个
D.让两位项目干系人自行协商 -
单项选择题
以下哪项需求优先级技术，为项目参与人提供了投票法，通过收集所收到票数获得结果（）
A.多票制
B.加权排名
C.时间盒
D.瀑布 -
单项选择题
一个商业分析师被分派到一个敏捷团队对产品未完项表进行提炼。他告诉该团队他计划建立需求模型.一个团队成员说在敏捷项目中无需建立需求模型，该业分析师应如何进行最好地回应（）
A.虽然需求建模并不是必需的，它能保证相关方对于每个产品增量的认可
B.虽然需求建模并不特别针对任何敏捷方法论，模型有助于发现差距、简化并总结复杂信息，而这对于所有项目类型都是需要的
C.虽然敏捷项目中不需要建立需求模型，我们仍然需要保证需求列表（产品未完项表）是完整的，且团队的生产率不受损害
D.虽然并未在敏捷宣言中特别指出，建模可以帮助团队通过对需求建立模型更准确地计算生产率
