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一个工程项目的持续时间是一定的，但也可无限期延长。
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项目经理部以项目经理为核心，一般按项目管理职能设置职位（部门），按照项目管理规程工作。
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常用的项目系统分解方法有结构化分解方法和过程化分解方法。
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在进行项目总目标分析，环境调查和制约条件分析前需确定项目的实施组织策略。
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