单项选择题
在企业生命周期各个阶段中，（）阶段的企业，组织内部机构制度化、程序化、科学化开始形成，分工精细，有较为成熟的产品线或服务线
A.创业阶段
B.集体化阶段
C.规范化阶段
D.精细阶段
点击查看答案&解析
相关考题
- 单项选择题 下列属于引起企业变革的重要原因的是（）
- 单项选择题 企业组织变革中的文化变革主要涉及（）
- 单项选择题 下列企业组织结构形式中，集权程度最高的组织结构是（）
- 单项选择题 由于战略联盟对加盟企业缺乏刚性制约，在相互合作中（）就显得尤其重要
- 单项选择题 下列现代企业部门划分的类型中，有利于发挥专用设备效益、人员技能和专业知识的是（）组织结构
- 单项选择题 把同一层次上的各职能部门或人员从组织上和个人情感上紧密地联系起来，使其成员得到更多的相互交流机会，这表明矩阵式组织结构（）
- 单项选择题 员工接受职能部门和项目小组的双重领导，当工作发生差错时，不易分清责任。具有这种特点的组织结构形式是（）
- 单项选择题 在企业组织结构形式中，直线职能制又称为（）
- 单项选择题 下列组织结构形式中，适合于产品单一、供销渠道稳定、工艺过程简单、规模较小的企业的是（）
- 单项选择题 现代企业部门划分方法中，（）是指按照地理范围来划分管理部门
- 单项选择题 上级授予给下级一定的权力，使下级在一定的监督之下具有相当的决策权和行动权。这种领导行为是（）
- 单项选择题 分权制是把企业管理权限适当地分散到组织的中基层，其最显要的特征是（）
- 单项选择题 企业组织设计的根本目的是（）
- 单项选择题 管理幅度是指一个主管能够直接有效地指挥和监督下属的（）
- 单项选择题 以加工和操作为对象的专业化属于（）
- 单项选择题 当前，在以零部件生产和注重工艺专业化为主要内容的产业内，国际分工的主要形式是（）
- 单项选择题 日本电气公司按产品分为半导体事业部、交换事业部、传输终端事业部、电子器件事业部等，这是采用了（）组织结构
- 多项选择题 在现代企业中，授权的基本原则是（）。
- 多项选择题 在学习型组织中，领导者的定位是（）。
- 多项选择题 虚拟管理比较常见的内容有（）等。
