单项选择题
甲公司需要提高其市场份额，董事会决定先进行环境分析，经过讨论决定将分析的重点集中在企业资源、能力方面，这属于（）。
A.外部环境分析
B.内部环境分析
C.宏观环境分析
D.行业环境分析
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单项选择题
S公司是一家经营钢铁的国有企业，其在经营过程中一直采用较为传统的管理模式，经济环境的变化并没有引起该公司的注意，2012年公司濒临破产，公司被迫做出改变，而且在变革的过程中并没有进行实质性的改变，只是在原有管理模式的基础上增加了几项规定。据此可以判断，该公司的变革属于（）。
A.协调的变革
B.计划的变革
C.接受的变革
D.迫使的变革 -
单项选择题
德仁公司是一家制药集团企业，2013年下半年，该公司通过并购将一家药店纳入公司旗下，并进行重组。2014年德仁公司编制预算时应注意的问题是（）。
A.需要分析企业中每个部门的需求和成本
B.假设经营活动以及工作方式都以相同的方式继续下去
C.资源分配可以基于以前期间的资源分配情况
D.实现协调预算 -
单项选择题
氟利昂技术产生的氯原子会不断分解大气中的臭氧分子而破坏臭氧层，当初设计者并没有考虑到，随着该技术在家用电器、日用化工产品、泡沫塑料及消防器材等领域的广泛使用，终于使臭氧层出现空洞的可能性转变成现实。这反映的风险是（）。
A.技术风险
B.政治风险
C.法律风险与合规风险
D.产业风险
