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讲企业的资源状况和竞争力与主要竞争对手进行对比，是与产业成功关键要素比较。
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建立目标体系的目的是激励员工和凝聚员工。
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间接购并时收购企业直接在证券市场上收购被购并企业的股票从而控制购并企业，购并的成本低且较易成功。
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