项目总控模式是（）相结合的产物。

A.对设计过程和设计成果进行管理
B.完成项目初步设计（需要时）
C.制定工程发包和设备材料采购策略
D.完成项目施工图设计（需要时）
E.提出项目统一遵循的标准、规范和规定

A.时间要求紧迫的建设工程
B.时间要求相对宽裕的建设工程
C.设计变更可能性较大的建设工程
D.设计变更可能性不大的建设工程
E.项目范围和规模不确定而无法准确定价的建设工程

A.CM单位介入项目时间较早
B.CM单位与各分包商签订分包合同，与供货商签订供货合同
C.CM单位的身份是进行实质性施工管理，它将不直接从事施工活动
D.CM单位与各分包商或供货商之间没有合同关系，因此CM单位所承担的风险比非代理型减少
E.业主直接与各分包商或供货商签订合同，与CM非代理型模式相比，业主所签合同数量明显增加