单项选择题
案例分析题假设你是一家小公司的老板，通过网上商店销售企业礼品。你雇用了大约20人。然而，最近几个月，业务已经放缓，你意识到如果要生存下去，组织必须朝着不同的方向发展。您已经重置了公司的总体目标，并希望制定实现这些目标的计划。您预计未来几年的业务环境会波动不定。
考虑到书面目标的特点，下列哪一项将是上述方案的一个良好的目标（）
A.尽量减少成本，最大化利润，并最大化投资回报
B.在未来三年内，使我们的增长达到最大可能水平
C.实现收入增长25%，其定义是出售的物品数量乘以价格
D.在未来三年内，每月为价值20万元的商品开票
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单项选择题
泰勒·钉子先生是一家零售连锁店的总裁兼首席执行官，即将在美国各地的许多大城市开始运营。这些商店将出售被认为是中等价格的平均收入买家的家庭家具。在过去的几个月里，他一直在努力为商店的经理们布置方向。钉子先生和他的副总统已经决定每家商店的销售额应等于或超过每平方英尺100美元，这是一个（）例子。
A.战略计划
B.定向计划
C.财务目标
D.战略目标 -
单项选择题
竞争情报作为环境扫描的手段，以下哪一项是正确的（）
A.《经济间谍法》使在美国从事竞争情报活动成为犯罪
B.使用竞争情报进行战略性商业决策是不道德的
C.竞争对手的情报是合乎职业道德的，如果与竞争对手有关的信息从可访问和可利用的来源收集到公众
D.购买竞争对手的产品，并要求他们自己的员工评估他们以了解新的技术创新是竞争对手情报所遵循的不道德做法的一个例子 -
单项选择题
（）指的是收集竞争对手的信息，使经理能够预见竞争者的行动，而不是仅仅对他们做出反应。
A.尽职调查
B.竞争对手情报
C.数据聚合
D.价值分析
