在管理方格理论中，领导者对员工的关心和对工作的关心保持中间状态，只求维持一般的工作效率与士气，不积极促使员工发扬创新精神。这种管理属于（）

A.密歇根大学研究了领导行为的两个概念化维度：以生产为中心的行为和以员工为中心的行为
B.以生产为中心的领导者关注任务而非员工，更强调工作的技术或任务事项，并把员工视为达到目标的手段
C.以员工为中心的领导者与高群体生产率及高工作满意度联系在一起
D.密歇根大学研究者的结论对以生产为中心的领导者十分有利

A.领导者的特性和品质并非全是与生俱来的，而是可以在领导实践中形成，也可以通过训练和培养的方式予以造就
B.主要研究领导者和追随者在本质上是否存在差别
C.侧重于研究领导者的心理、性格、知识、能力等方面
D.领导者的特性来源于生理遗传，是先天就有的

A.职权来源于法定职位，由组织授予并由在组织中所处的位置决定
B.影响力不受时间和空间的限制，可以超越组织职位的限制
C.职权的大小由组织的职位决定
D.影响力的性质是强制影响