A企业有供水和供电两个辅助生产车间。供电车间待分配费用12000元，供水车间待分配费用2000元。供电车间提供劳务60000度，其中供水车间耗用10000度。供水车间提供水资源8000吨，其中供电车间耗用4000吨。基本生产车间和管理部门耗电分别为38000度和12000度；基本生产车间和管理部门耗水分别为3000吨和1000吨。A企业采用交互分配法分配辅助生产费用。则供水车间对外费用分配率和供电车间对外费用分配率分别为（）。

A.及时性原则
B.准确性原则
C.成本效益原则
D.基础性原则

A.采用顺序分配法，辅助生产车间受益多的先分配，受益少的后分配
B.采用计划成本分配法，辅助生产费用需进行对外和对内的分配
C.采用直接分配法，实际发生的费用与分配转出的计划费用之间的差额计入制造费用
D.采用交互分配法，辅助生产费用需要经过两次分配完成

A.企业采用分批法，产品成本计算期与财务报告期基本一致
B.停工损失是指生产车间或车间内某个班组在停工期间发生的各项费用；包括停工期间的原材料费用、人工费用和制造费用等；不包括应由过失单位或保险公司负担的赔款、不满一个工作日的停工损失
C.直接材料、直接人工、燃料和动力、制造费用是现行制度明确规定的四个成本项目，企业不能增加或减少
D.某企业的燃料按工时定额来分配，本月燃料费为16000元，甲产品生产工时为200小时，乙产品的生产工时为600小时，其中甲、乙产品应分配的燃料费为4000元、12000元