多项选择题
QFA集团是一家以经营传统特色包子为主的餐饮连锁企业。截止2012年,该集团旗下连锁店已经发展到170家,年销售包子2亿个,年均消费3000万人次。
为了解决连锁店包子品味不一致问题,QFA集团投资500万元建成馅料加工配送中心。配送中心统一加工制作、配送包子馅料,将全部连锁店纳入统一配送范围。配送中心每日按各个门店前一日下达的订单进行生产,然后当日完成配送,产成品库存为零。为了控制原材料库存持有成本,QFA集团原材料供应采用“寄售”的模式。由于该集团具有很高的市场美誉度,供应商能接受。QFA集团所有的调味料都有稳点的市场供应保证,因而在调味料的库存控制中主要采用固定订购量系统进行控制。
QFA集团在调味料的库存控制中主要采用固定订购量系统进行控制,该系统的优点有()。
A.事前计划简单
B.便于按经济订购批量采购
C.定期盘点,便于及时发现问题
D.管理执行简便
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多项选择题
QFA集团可以运用的总体库存控制的方法有()。
A.周转次数法
B.ABC商品分类法
C.风险分散法
D.总投资限额法 -
单项选择题
QFA集团在原材料库存持有成本控制方面通过“寄售”来大幅度降低()成本。
A.空间
B.资金
C.库存服务
D.库存风险 -
单项选择题
在生产企业所持有的库存中,与产成品库存形成原因相同的还有()。
A.原材料库存
B.在制品库存
C.包装物和低值易耗品库存
D.维护/维修/作业用品库存
