单项选择题
客户在接受项目设计之后要求做出的范围变更，对项目的若干部分产生潜在影响。以下哪一响应是项目经理的最佳响应；（）
A.说服客户推迟变更
B.详细分析对成本和进度计划的影响，并且召开项目班子会议
C.如果至关重要，就做出变更，无论其成本和影响，并且通知变更控制委员会
D.估算对成本和进度计划的影响，并且在实施前征得批准
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单项选择题
项目收尾过程中的一个关键活动是：（）
A.发布状态报告和风险评估
B.发布项目正式完成信息
C.监控特定的项目结果，确定是否它们遵守相关的质量标准
D.转移所有的记录给项目所有者 -
单项选择题
由于延误，关键资源被重新分配，而不再能提供，您首先应设法做什么？（）
A.用经验较少的资源替代这一资源
B.与部门经理就该资源进行磋商
C.向外部承包商采购类似资源
D.将此问题提交上级管理部门 -
单项选择题
某承包商的交付物已经延迟了30天。确定这个事件将对项目进度造成的影响的过程成为风险（）
A.识别
B.缓解
C.模拟
D.评估
