多项选择题
突破制度瓶颈方面，国家电网有限公司要营造鼓励创新、宽容失败的良好环境，建立健全以（）为导向的科研人才评价和激励机制，充分释放创新创造活力。
A.创新能力
B.绩效
C.贡献
D.付出
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多项选择题
突破市场瓶颈方面，国家电网有限公司统筹推进（），以新理念、新技术改造提升传统业务，大力挖掘“两网”价值，积极培育和发展战略性新兴产业，建设能源互联网产业集群，打造一批具有较强竞争力和成长性的“独角兽”企业。
A.业务创新
B.业态创新
C.商业模式创新
D.技术创新 -
多项选择题
突破技术瓶颈方面，国家电网有限公司加强（）攻关，不断巩固和扩大坚强智能电网技术领先优势，突破泛在电力物联网技术瓶颈，为能源互联网建设运营提供强大支撑。
A.基础前沿
B.关键核心技术
C.坚强智能电网
D.泛在电力物联网 -
多项选择题
企业内部改革方面，国家电网有限公司坚持（）与（）相结合的集团定位，动态优化集团管控模式。根据不同业务特点，分类推进“放管服”改革，调整总部与各单位职责界面，合理分权授权，压紧压实各单位责任。
A.控股型
B.投资型
C.服务型
D.生产经营型
