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全部科目 > 建筑类 > 咨询工程师 > 现代咨询方法与实务 > 现代咨询方法与实务真题(17.18年)

问答题

案例分析题

某企业具有相对固定的业务区域,随着经济社会发展和市场环境变化,该企业拟调整业务区域内的市场竞争策略,为此,企业委托咨询公司进行分析研究。
(1)企业收入主要源于A业务,B业务和C业务,各类业务收入情况见表1

(2)2016年业务区域内A、B、C业务市场需求及主要竞争对手的经营数据见表2


(3)咨询统计分析了当前和今后一个时期经济形势、市场环境和竞争态势,任为:未来该企业A业务增长率将会降低,B业务和C业务市场需求将会有所增长,且企业市场竞争难度加大。

根据上一问中画出的波士顿矩阵图,该企业对A业务和C业务分别采取什么策略?说明理由。

    【参考答案】

    A业务属于瘦狗业务,应当使用撤退战略,稳定战略。如果业务能够经营并维持,则应缩小经营范围;如果企业亏损严重难以为继,则应......

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