单项选择题
在项目执行过程中，项目经理发现一个关键的可交付成果预期将延迟交付。为了确保项目的整体进度不受影响，项目经理应该首先做什么（）
A.更新风险登记册，并分析可能的应对措施
B.要求团队加班工作以满足原定时间表
C.与客户协商延长项目的最终期限
D.调整资源计划，分配更多资源来处理该任务
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单项选择题
在项目质量管理中，以下哪项是质量保证活动的核心（）
A.审计
B.流程改进
C.培训
D.质量计划 -
单项选择题
项目经理正在领导一个多文化团队开展国际项目，以下哪项最能帮助促进团队成员间的有效沟通（）
A.仅使用电子邮件进行所有交流
B.建立一套清晰的语言政策，包括指定一种工作语言
C.强制要求所有人学习她的母语
D.尽量避免面对面会议以节省时间 -
单项选择题
在项目管理中，以下哪个工具或技术可以用来帮助团队进行决策（）
A.概率分析
B.敏感性分析
C.德尔菲技术
D.质量功能展开
