案例分析题2014年3月，某审计组对丙公司2013年度财务收支进行了审计。有关固定资产审计的情况和资料如下： 1.审计人员对丙公司设备采购环节内部控制进行了重点调查，了解到以下情况： （1）采购部门确定设备需要量，提出设备购置申请书，报送设备管理部门； （2）设备管理部门根据申请书，会同财会部门、计划部门编制设备采购计划； （3）采购计划经批准后，设备管理部门下达采购通知单，交采购部门执行； （4）采购的设备到货后，由采购部门组织验收合格后提交设备管理部门。 2.审计人员审查2013年度增加固定资产时发现以下情况： （1）4月，调增了一项原有固定资产的入账价值； （2）7月，自行建造完成并达到预定可使用状态的一条生产线投入使用； （3）9月，新增一台设备，采购后即采取经营租赁的方式出租给外单位使用； （4）12月，集中采购了一批不需安装的机器设备并投入使用。 3.审计人员询问4月份调增固定资产人账价值原因时，丙公司不同管理人员作出如 下多种解释： （1）同类固定资产的市场价格大幅上升； （2）以前年度计提的固定资产减值准备被转回； （3）原人账价值中未包含购人固定资产的增值税进项税额； （4）原按暂估价值人账，待收到购货发票后按实际价格调整。 4.对于9月份出租给外单位使用的设备，审计人员实施了下列审计程序： （1）检查固定资产卡片； （2）索取设备租赁合同； （3）向设备承租方发函询证； （4）核实设备采购合同、发票和付款凭证。 5.审计人员审查2013年度减少固定资产时发现以下情况： （1）3月，盘亏笔记本电脑10台，盘亏损失未经审批直接计人营业外支出； （2）5月，用一台机器设备对外投资人股，账面净值与公允价值的差价计入投资收益； （3）8月，对一条生产线进行改扩建，账面净值转入在建工程； （4）10月，将销售部门使用一年的汽车进行报废处理，固定资产清理净损失计入销售费用。

“资料1”中，丙公司与设备采购有关的内部控制措施存在缺陷的有：（）

A.采购部门确定设备需要量，提出设备购置申请书，报送设备管理部门
B.设备管理部门根据申请书，会同财会部门、计划部门编制设备采购计划
C.采购计划经批准后，设备管理部门下达采购通知单，交采购部门执行
D.采购的设备到货后，由采购部门组织验收合格后提交设备管理部门