单项选择题
根据美国洛克希德公司提出的管理幅度定量分析方法，当管理职能（）时，管理幅度最小。
A．完全相同
B．基本相同
C．根本不同
D．基本不同
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单项选择题
项目式组织结构存在的缺点是（）。
A．项目较多时易出现资源浪费问题
B．管理没有正式的权威性
C．项目成本进度不易控制
D．信息回路比较复杂 -
单项选择题
在组织规模不变的情况下，为缩小组织运营成本，可以采用（）的做法。
A．增加管理层次、减少管理幅度
B．增加管理幅度、减少管理层次
C．增加管理幅度、增加管理层次
D．减少管理层次、减少管理幅度 -
单项选择题
工程项目管理中的组织规模通常指该组织（）。
A．负责业务区域的大小
B．合同额或收入的多少
C．管辖人员数量的多少
D．项目投资额的多少
