单项选择题
下列属于区域部门化的缺点的是（）。
A.责任到区域，每一个区域都是一个利润中心，每一区域部门的主管都要负责该地区的业务盈亏
B.由于总部与各区域是天各一方，难以维持集中的经济服务工作
C.不利于服务与沟通
D.不利于地区内部协调
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单项选择题
利润中心制是一种公司战略目标的分解量化、即利润中心的组织划分、目标实施、报告、审计并考核的动态管理循环。它的步骤不包括（）。
A.利润中心的组织划分
B.确定各利润中心的目标责任
C.利润中心的责任实施及报告
D.利润中心的资金核实 -
单项选择题
以下哪项的业务上下游直接面对市场，具有全面的产品销售权、价格制定权、材料采购权及生产决策权（）。
A.自然利润中心
B.人为利润中心
C.收入中心
D.投资中心 -
单项选择题
设定OKR的3个原则，不包括（）。
A.目标一定要鼓舞人心
B.目标要有时间期限，有确定的截止日期，这样更有助于目标的实现
C.目标的方向不需要明确
D.由独立的团队来实现目标，也就是说执行目标的主体必须非常清晰明确
