以下设定KR的要领不正确的是（）。

A.在现有能力的边缘，不安现状
B.越多越好
C.明确什么在拖我们的后退
D.用澄清式提问找到根源问题

A.给员工这样一个窗口思考公司近期应该推进一个什么目标并提交给主管
B.合并剔除类似的目标最终通过投票选定目标
C.请参会人员自由列举所有他们能想到的可以衡量目标的关键结果
D.越多人参与会议越好人数多的话会议可以分几天进行

A.When 什么时间，Where 在哪里
B.What 干什么，Who 谁负责
C.How many 干多少，When 什么时间
D.Why 为什么干，How 怎么干