绩效指标体系的设计原则有（）。
①定量指标为主、定性指标为辅；
②少而精；
③可测性；
④独立性与差异性；
⑤目标一致性。

A.KPI的指标设定更多地市倾向于定性化的指标
B.平衡计分卡为强调从四个角度关注企业的绩效
C.目标管理法在实际运用中有短期和长期的区别
D.360度绩效评估需要收集不同渠道的考评得分和信息，增加了系统的复杂性

A.KPI关键绩效指标体系是企业战略目标的层层分解
B.平衡计分卡为战略绩效管理和企业战略管理提供较少的支持
C.目标管理法可以对员工形成有效激励
D.360度绩效评估同传统的绩效考评方法相比具有更多的信息渠道

A.①②③④
B.②③④⑤
C.①③④⑤
D.①②④⑤