考题列表
- 问答题 请简述该理论的主要内容。
- 问答题 该案例可以运用哪种激励理论来进行分析？
- 问答题 为什么员工会工作热情高，对公司充满自豪感？
- 问答题 试述职权与职责的区别与联系。
- 问答题 简述马斯洛需要层次理论的两个基本出发点。
- 问答题 简述感召性权力的内涵。
- 问答题 简述组织结构的集权性特征。
- 问答题 简述影响行业中供应商讨价还价能力的因素。
- 问答题 简述德尔菲技术的运用步骤。
- 判断题 沟通双方相互信任与否，不会影响沟通的有效性。
- 判断题 通过奖惩制度对变革的结果进行强化和巩固。这属于变革的再冻结阶段。
- 判断题 组织内各级管理人员工作能力比普通员工强，因而没有必要进行培训。
- 多项选择题 从组织外部招聘员工来填补组织内职位的空缺，该方式的缺点有（）
- 多项选择题 以下可以使主管人员管理幅度变大的情形有（）
- 多项选择题 企业的多元化战略包括（）
- 多项选择题 按照组织的职能空间进行分类，计划可以分为（）
- 多项选择题 法约尔划分的企业的基本活动包括（）
- 单项选择题 从创新的规模及对系统的影响程度来看，创新可以分为（）
- 单项选择题 事后控制又叫做（）
- 单项选择题 将沟通分为上行、下行与平行式沟通三类，其划分依据是（）
- 单项选择题 在以下的沟通方式中，属于口头沟通的是（）
- 单项选择题 依据双因素理论，以下属于保健因素的是（）
- 单项选择题 保护身体和情感不要受到伤害的需要属于（）
- 单项选择题 在费德勒权变理论中，适合采取低LPC型领导方式的组织环境（人...
- 单项选择题 在领导生命周期理论中，“低任务——高关系”的领导方式是（）
- 单项选择题 以下属于影响组织变革因素中团体阻力因素的是（）
- 单项选择题 公司新设立战略规划部负责公司的长远规划，这属于（）
- 单项选择题 在下列对职能部门化的描述中，正确的是（）
- 单项选择题 烹饪师的烹调技术属于（）
- 单项选择题 企业通过改进或改变产品来达到提升销售的目的，这是（）
- 单项选择题 金牛型经营单位的特征是（）
- 单项选择题 由于决策者对信息价值的评估和利用有限，因此在决策时只能得到（）
- 单项选择题 信息要反应当前的实际情况，而不是过去的情况。这说明信息应该具有（）
- 单项选择题 公司信息系统运行和监督成本属于（）
- 单项选择题 “管理者不因种族区别对待员工，按照同工同酬的原则行事”描述的...
- 单项选择题 工人除了物质的需要外，还有社会、心理等方面的需求，这表明工人是（）
- 单项选择题 车间王主任对数控机床的操作规范和操作程序非常熟悉，这属于他的（）
- 问答题 该案例可以运用哪种激励理论进行分析？简述该理论的主要内容
- 问答题 为什么厂里这两种方面的激励措施会产生极好的效果？
- 问答题 试述在进行组织设计时如何体现专业化分工原则。
